Содержать отдел IT или воспользоваться услугами аутсорсинга? Клиенты компании «1С:ВДГБ» выбирают второе

Оптимальность – это главный принцип ведения бизнеса для любого грамотного владельца компании. Все затраты должны быть оправданы, и затраты на IT отдел тоже. Поэтому многие клиенты компании «1С:ВДГБ», приобретая программное решение на основе платформы «1С», не спешат нанимать специалистов по сопровождению нового программного продукта,
Содержать отдел IT или воспользоваться услугами аутсорсинга? Клиенты компании «1С:ВДГБ» выбирают второе

Оптимальность – это главный принцип ведения бизнеса для любого грамотного владельца компании. Все затраты должны быть оправданы, и затраты на IT отдел тоже. 

Поэтому многие клиенты компании «1С:ВДГБ», приобретая программное решение на основе платформы «1С», не спешат нанимать специалистов по сопровождению нового программного продукта, а пользуются консультациями программистов-разработчиков. 

Количество таких клиентов у компании «1С:ВДГБ» уже несколько десятков. 

Поэтому было принято решение о начале нового проекта «Servicebook.pro», руководителем которого стал опытный специалист компании, программист с 20 летним стажем Кирилл Кузьмин. По его мнению, эта услуга востребована, и потому проект перспективный: «Мы не только оперативно и качественно решаем проблемы наших клиентов, мы еще и решаем кадровую проблему. Освободившихся программистов, если конечно их квалификация достаточно высока, мы берем в свой проект, в результате довольны все: и заказчики, и наши коллеги».

Сейчас в проекте трудится несколько десятков человек. Среди них не только Москвичи. Руководитель проекта особенно гордится своими подчиненными из Омска и Йошкар-Олы. Кирилл отмечает, что после квалификации (это самый главный критерий) в первую очередь ценится стремление работать. «Горящие глаза» - верный признак того, что специалист приживется в проекте»,- говорит Кирилл.

Планы такие же масштабные, как и сам проект. Через три года годовой оборот проекта должен составить более 1 млрд рублей. Сколько программистов понадобится в случае такого развития, пока неизвестно. Но, учитывая «облачный» принцип работы, специалисты найдутся. Кирилл Кузьмин утверждает, что у компании «1С:ВДГБ» достаточно сил, чтобы работать со 100 клиентами, и даже больше.

© 1C:ВДГБ, 2014
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2014


Комментарии на публикацию Содержать отдел IT или воспользоваться услугами аутсорсинга? Клиенты компании «1С:ВДГБ» выбирают второе

Оптимальность – это главный принцип ведения бизнеса для любого грамотного владельца компании. Все затраты должны быть оправданы, и затраты на IT отдел тоже. Поэтому многие клиенты компании «1С:ВДГБ», приобретая программное решение на основе платформы «1С», не спешат нанимать специалистов по сопровождению нового программного продукта,
Гость
Тема/заголовок:
Комментарий: