Информационная база для дилерского центра

Основными задачами проекта стали:

• создание единого информационного пространства нового юридического лица для ведения оперативного и управленческого учета деятельности автосалона и автосервиса,
• интеграция с системой регламентированного учета и внешними информационными ресурсами.

В качестве конфигурации информационной системы оперативного учета использовалась 1С:Альфа-Авто: Автосалон+Автосервис+Автозапчасти ПРОФ. Редакция 5. Для качественной реализации проекта необходимо было обеспечить выполнение ряда требований:

• сохранение функционала текущей информационной системы оперативного и управленческого учета;
• сохранение в новой ИС исторической нормативно-справочной информации от ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»;
• автоматическое формирование необходимых системных документов в рамках процесса реорганизации в двух информационных системах;
• перенос и формирование начальных остатков в новой информационной системе ООО «ЛУКАВТО»;
• внесение изменений в печатные формы внутренних и внешних документов в связи с изменением юридического лица (более 100 печатных форм);
• настройка механизмов интеграции с учетной системой регламентированного учета на базе 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0 ПРОФ;
• обеспечение процесса перехода между двумя юр. лицами без остановки работы дилерского центра (график работы ДЦ – без выходных с 09-00 до 21-00).

Все работы были выполнены в установленный заказчиком срок (один месяц) и с соответствующим качеством. Процесс перехода стал незаметным для конечных клиентов дилерского центра, что безусловно говорит о высоком качестве оказанных услуг со стороны наших специалистов. По окончании проекта ООО «ЛУКАВТО» доверили ИРИСу дальнейшее сопровождение всех информационных систем на базе 1С:Предприятие: · 1С:Альфа-Авто: Автосалон+Автосервис+Автозапчасти ПРОФ. Редакция 5; · 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0 ПРОФ; · 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1.

© ИРИС (Информационные Розничные Интегрированные Системы), 2019
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2019