Управление полной плановой и фактической себестоимостью в производстве
Вопросы и ответы - делимся опытом на реальных примерах:
Правильно ли рассчитывается себестоимость изделий на предприятии?
Как определить факторы её изменения?
Какими методами анализировать структуру затрат?
Что дает анализ динамики себестоимости?
Где изыскать резервы снижения затрат?
Управление полной плановой и фактической себестоимостью в производстве на реальных примерах- ФРОНТСТЕП СНГ (FRONTSTEP CIS) продолжает серию веб-семинаров для промышленных предприятий
Актуальность темы: в жестких экономических условиях в каждой компании на первый план выдвигается вопрос о поиске и извлечении внутренних финансовых ресурсов. Себестоимость продукции является первым источником снижения затрат.
Цель анализа себестоимости продукции крайне актуальна и заключается в том, чтобы установить контроль за факторами и причинами отклонений, и тем самым найти пути управления величиной себестоимости продукции. С решения этой задачи начинаются многие процессы оптимизации деятельности предприятия.
Кому это интересно: представителям производственных компаний - собственнику, генеральному и финансовому директору, директору по производству, руководителю ПЭО, главному экономисту, директору по развитию, руководителю отдела бюджетирования. А также их заместителям и коллегам.
Мы рассмотрим:
- Особенности и методы формирования прямой и полной плановой себестоимости выпускаемых изделий;
- Источники информации и методы формирования управленческой фактической прямой себестоимости;
- Особенности формирования и расчета полной фактической себестоимости выпускаемых изделий;
- Методы и принципы распределения накладных расходов при формировании плановой и фактической себестоимости;
- Формирование себестоимости незавершенного производства;
- Методы анализа план-фактных отклонений себестоимости продукции, работ, услуг, анализ;
- Влияние изменения себестоимости продукции, работ, услуг на финансово-экономические результаты деятельности Компании;
- Методы оперативного и стратегического управления себестоимостью.
В результатеучастия в вебинаре вы получите инструментарий для управления себестоимостью, который позволит:
- применять современные методы управления плановой и фактической себестоимостью на практике;
- использовать эффективный инструмент поиска внутренних резервов повышения экономической эффективности компании за счет себестоимости;
- повысить конкурентные преимущества продукции и услуг на рынке за счет формирования взвешенной ценовой политики;
- всегда быть информированным о затратах всех видов на всех стадиях и этапах производства;
- внедрить современный инструмент формирования оперативной отчетности и прогнозирования результатов деятельности.
Спикер:Бурчаков Андрей Михайлович, к.э.н., руководитель департамента финансового консалтинга ФРОНТСТЕП СНГ, преподаватель по финансовому менеджменту РЭУ им. Г.В. Плеханова и МЭИ.
Вебинар пройдет 26 ноября 2015г, 12:00 – 13:30
Участие в веб-семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации на сайте
Получить подробную информацию о веб-семинаре можно по телефону (495) 980-9076 или связавшись с нами по электронной почте Maria.Dobrotina@frontstep.ru
© Фронтстеп СНГ, 2015
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2015
