реклама
Случайная статья
ТОП публикаций по комментариям в разделе Нам пишут

Ок. Расскажу как мы внедряли


6097
Читатели портала 12news.ru пишут о своем удачном и не очень опыте в области автоматизации. Решил и я поделиться своим, правда, удачный он или нет определить до сих пор не могу. Далее

Как легко написать обзор по MES системам?


7858
Разбирая недавно вопросы наших посетителей к компаниям, оставшиеся без ответа, мы решили опубликовать вопрос нашего посетителя, автора статей из одного ИТ-СМИ, заданного в адрес корпорации Галактика в октябре 2006 года с помощью веб-формы на нашем портале. Далее

О «студентах» и профессионалах


19628
Написать эту статью меня вынудили участившиеся случаи обращения клиентов, которые приглашают наших специалистов исправить то, что «создал» их программист. При анализе ситуации оказывалось, что так называемый «программист», являясь лицом приходящим или состоящим в штате, фактически, совершенствовал и оттачивал свое мастерство на бизнесе клиента. Далее

О «студентах» и профессионалах


19628
Написать эту статью меня вынудили участившиеся случаи обращения клиентов, которые приглашают наших специалистов исправить то, что «создал» их программист. При анализе ситуации оказывалось, что так называемый «программист», являясь лицом приходящим или состоящим в штате, фактически, совершенствовал и оттачивал свое мастерство на бизнесе клиента. Далее

О «студентах» и профессионалах


19628
Написать эту статью меня вынудили участившиеся случаи обращения клиентов, которые приглашают наших специалистов исправить то, что «создал» их программист. При анализе ситуации оказывалось, что так называемый «программист», являясь лицом приходящим или состоящим в штате, фактически, совершенствовал и оттачивал свое мастерство на бизнесе клиента. Далее

О «студентах» и профессионалах


19628
Написать эту статью меня вынудили участившиеся случаи обращения клиентов, которые приглашают наших специалистов исправить то, что «создал» их программист. При анализе ситуации оказывалось, что так называемый «программист», являясь лицом приходящим или состоящим в штате, фактически, совершенствовал и оттачивал свое мастерство на бизнесе клиента. Далее

Здрасьте вам! И где же вы учились?


19043
Поднимая проблему вузовской подготовки специалистов-внедренцев, мы решили опубликовать переписку, присланную недавно нашим читателем. Проблема качества образования настолько очевидна, что комментарии излишни.
(Названия систем и компаний условны, авторский стиль сохранен). Далее

Здрасьте вам! И где же вы учились?


19043
Поднимая проблему вузовской подготовки специалистов-внедренцев, мы решили опубликовать переписку, присланную недавно нашим читателем. Проблема качества образования настолько очевидна, что комментарии излишни.
(Названия систем и компаний условны, авторский стиль сохранен). Далее

Здрасьте вам! И где же вы учились?


19043
Поднимая проблему вузовской подготовки специалистов-внедренцев, мы решили опубликовать переписку, присланную недавно нашим читателем. Проблема качества образования настолько очевидна, что комментарии излишни.
(Названия систем и компаний условны, авторский стиль сохранен). Далее

Здрасьте вам! И где же вы учились?


19043
Поднимая проблему вузовской подготовки специалистов-внедренцев, мы решили опубликовать переписку, присланную недавно нашим читателем. Проблема качества образования настолько очевидна, что комментарии излишни.
(Названия систем и компаний условны, авторский стиль сохранен). Далее

Пользователи со временем ленятся работать в ERP!


18080
Я работаю внедренцем в крупном системном интеграторе. Поездил по всему СНГ и России, и в последние годы заметил странную тенденцию: мои знания и знания моих коллег, копившиеся из года в год, так никому и не нужны – их просто никто на предприятиях не принимает, так как не понимает. Причем, это наиболее ярко выражается в столице . Далее

С чего ОНО начинается – взгляд внедренца


26049
Отторжение системы на предприятии начинается с «привыкания» топ-менеджмента к ней и восприятия ее как должного. Так же из-за скрытого отрицательно-черного PR’а системы, который создают среди остальных работников некомпетентные руководители среднего звена, прикрывая свою безграмотность. Далее

С чего ОНО начинается – взгляд внедренца


26049
Отторжение системы на предприятии начинается с «привыкания» топ-менеджмента к ней и восприятия ее как должного. Так же из-за скрытого отрицательно-черного PR’а системы, который создают среди остальных работников некомпетентные руководители среднего звена, прикрывая свою безграмотность. Далее

С чего ОНО начинается – взгляд внедренца


26049
Отторжение системы на предприятии начинается с «привыкания» топ-менеджмента к ней и восприятия ее как должного. Так же из-за скрытого отрицательно-черного PR’а системы, который создают среди остальных работников некомпетентные руководители среднего звена, прикрывая свою безграмотность. Далее

С чего ОНО начинается – взгляд внедренца


26049
Отторжение системы на предприятии начинается с «привыкания» топ-менеджмента к ней и восприятия ее как должного. Так же из-за скрытого отрицательно-черного PR’а системы, который создают среди остальных работников некомпетентные руководители среднего звена, прикрывая свою безграмотность. Далее
Последнии комментарии раздела


Все комментарии...