ССП
Найдены публикации:

Компания ELMA приглашает принять участие в вебинаре для руководителей, топ-менеджеров и всех желающих освоить процессно-ориентированный подход к управлению компанией. В ближайшее время для Вас будут раскрыты преимущества и новые возможности системы мотивации на основе Ключевых показателей эффективности (KPI).  Далее..

В Перми прошел практический тренинг «Разработка стратегии компании: шаг за шагом». Участие в нем приняли собственники и руководители крупнейших предприятий Перми. Профессиональные консультации от экспертов инвестиционно-консалтинговой группы InCoSol помогли им актуализировать свои знания в области разработки и формализации стратегии и освоить технологию ее реализации.  Далее..

InCoSol Group познакомит топ-менеджеров Перми с технологией стратегического управления.  Далее..

На тренинге InCoSol Group руководителям бизнеса была представлена эффективная технология выбора и реализации стратегии.  Далее..

Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда необходимо осваивать новые методы ведения бизнеса и приемы конкурентной борьбы. Но неправильно выбранное направление развития может свести на нет многолетние усилия по наращиванию объемов продаж и завоеванию лидерских позиций. Как выбрать эффективную стратегию, а главное – как ее реализовать? Этой теме был посвящён мастер-класс «Стратегия: от выбора к реализации», который состоялся в Нижнем Новгороде 21 декабря.  Далее..

21 декабря 2012г. в Нижнем Новгороде состоится мастер-класс для владельцев среднего и крупного бизнеса на тему «Стратегия: от выбора к реализации». Мероприятие будет полезно для компаний, оказавшихся в ситуации, когда необходимо менять направление развития либо осваивать новые пути ведения бизнеса.  Далее..

InCoSol Group проведет мастер-класс, на котором представит эффективную методику стратегического управления  Далее..

В апреле стартовал проект по разработке комплексной стратегии развития ЗАО «Система «Т3С». Под руководством экспертов InCoSol Group (Investment&Consalting Solutions Group) в компании планируется внедрить современную систему управления на базе ССП (Системы стратегических показателей).  Далее..

2 марта в Нижнем Новгороде состоится мастер-класс «Первый шаг к Системе Сбалансированных показателей (ССП). Выбор и формализация стратегии», организуемый группой компаний «ИНТАЛЕВ». Для руководителей компаний Нижегородской области предусмотрено бесплатное участие.  Далее..

Эксперты «ИНТАЛЕВ» провели стратегическую сессию для победителя акции «Тест-драйв консалтингового проекта: Стратегия бизнеса за один день» в г.Набережные Челны.  Далее..

Российский программный продукт для бизнес-анализа KPI MONITOR занял достойное 1-ое место Национальной российской премии «Продукт года» в номинации «Аналитическое ПО». Представителей компании поздравили организаторы и гости выставки Softool-2011.  Далее..

В мае 2011г. компания ПрофИтПроект успешно завершила проект внедрения программного продукта KPI MONITOR в Райффайзенбанке. Проект автоматизации системы показателей банка проходил с июля 2010 года по май 2011 года.  Далее..

20 октября в Самаре состоится открытый мастер-класс «Первый шаг к Системе Сбалансированных показателей (ССП). Выбор и формализация стратегии». Для руководителей компаний Самарской области предусмотрено бесплатное участие.  Далее..

Компания RBC Group завершила внедрение QlikView, системы класса Business Intelligence, в ТОО СКГП «Interfood», одной из известных сетей супермаркетов Республики Казахстан.  Далее..

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» подвела итоги отборочного этапа акции «Тест-драйв консалтингового проекта: Стратегия бизнеса за один день». Победителями стали ГК «Фармаимпекс» (Ижевск) и «Жилищная инвестиционная компания» (Казань).  Далее..

Крупнейший поставщик аккумуляторных батарей для российской автомобильной промышленности реализует проект по разработке системы управления создаваемым холдингом совместно с экспертами «ИНТАЛЕВ».  Далее..

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» объявляет о начале беспрецедентной акции: «Тест-драйв консалтингового проекта». Что такое «тест-драйв» знают все – это лучший способ убедиться в качестве товара перед его покупкой. Теперь это стало возможно и по отношению к консалтинговым услугам «ИНТАЛЕВ»!  Далее..

Компания «Стэл – Компьютерные системы» и Внедренческий центр «Раздолье» подводят итоги проекта внедрения «1С:Управление проектной организацией 8».  Далее..

Компания RBC Group объявляет о проведении первой конференции по QlikView в Республике Казахстан «Бизнес-аналитика: Превращение информации в прибыль», которая пройдет 25 мая 2011 года в г.Алматы.  Далее..

В Казани закончился проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление». Победитель проекта ГМУ «Республиканская клиническая больница № 3» сформировала систему стратегического управления на основе ССП с помощью экспертов группы компаний «ИНТАЛЕВ».  Далее..

27 января 2011 года украинский офис ГК «ИНТАЛЕВ» проведет открытый мастер-класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес - процессы».  Далее..

27 декабря 2010 года украинский офис ГК «ИНТАЛЕВ» проведет открытый мастер-класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес - процессы».  Далее..

В быстро меняющейся экономической среде для предприятия становится непозволительной роскошью отсутствие работающей стратегии. Чтобы не просто выживать, а развиваться, компании необходимо заниматься стратегическим планированием.  Далее..

Рекомендуем Вам посетить 11 февраля уникальный мастер-класс, который проведут гуру оптимизации бизнес-процессов и внедрения KPI на предприятиях и в компаниях. В рамках мероприятия ведущие эксперты поделятся колоссальным опытом, который основан на более 600 успешно реализованных проектах.  Далее..

IDS Scheer и ОАО «Кыргызтелеком» объявляют о завершении совместного проекта, главная цель которого – разработка стратегии и внедрение специализированного программного обеспечения ARIS, позволяющего реализовать программную поддержку стратегического управления в ОАО «Кыргызтелеком» в соответствии с методологией ССП (Система сбалансированных показателей, или по-английски Balanced Scorecard, BSC).  Далее..

Компания IDS Scheer Россия и страны СНГ объявляет о завершении проекта по разработке Системы сбалансированных показателей (ССП, Balanced Scorecard, BSC) в компании «Май»  Далее..

Реформирование электроэнергетической отрасли предполагает переход к новым технологиям управления, позволяющим, с одной стороны, повысить инвестиционную привлекательность, а с другой – снизить издержки и обеспечить эффективность управления предприятием.  Далее..

Компании работают с множеством приоритетных задач: управление инновациями, выпуск продукции, улучшение качества, создание привлекательности для покупателей, развитие новых рынков, управление человеческими ресурсами и, наконец, повышение дохода акционеров. Данные приоритеты составляют основные элементы стратегии любого предприятия. Руководители и менеджеры должны определить конкретно для каждой ситуации ценность той или иной задачи, относительную важность и взаимодействие с процессами, которые ими управляют. Когда четко определено, руководители могут объединить данные элементы в стратегический план и донести этот план до всей компании. На что обратить внимание, чтобы прийти к успеху?  Далее..