06.2002 - ООО "Элевант-Трейд" (Оптовая реализация нефтепродуктов и нефтехимии)
Руководитель Департамента И.Т.

Функции : Руководство подразделением технических специалистов, состоящим из 5 отделов. Разработка и реализация стратегии развития нформационной системы организации. Инициация и руководство техническими проектами в рамках стратегии развития информационной системы организации. Подготовка и защита бюджета подразделения. Координация работы отделов подразделения. Выбор поставщиков услуг, программного обеспечения и технических средств, экономическое обоснование выбора. Разработка и внедрение лицензионной политики, политики защиты информации на уровне локальной сети организации, политики выбора и использования программного обеспечения. Контроль за выполнением лицензионной политики и политики использования программных продуктов в организации. Разработка должностных инструкций сотрудников департамента, адаптированных к функционально организационной структуре Департамента и бизнес-процессам подразделения. Контроль исполнительской дисциплины в рамках подразделения.
Обязанности : Гарантированное обеспечение безотказности работы сервисов и служб информационной системы в режиме 24/7. Выявление и своевременное пресечение моментов связанных с нарушением политики доступа к модулям информационной системы, нарушением использования программного обеспечения и лицензионной политики. Своевременная реакция на отказы в обслуживании на уровне территориально распределенной информационной системы и координация работ по восстановлению сервисов и служб с целью минимизации времени простоя. Руководство проектами или курирование всех технических проектов компании. Контроль за соблюдением правил постановки технических задач на реализацию модулей информационной системы и оптимизацию информационной системы связанных с изменением бизнес-процессов компании или открытием новых бизнесов. Непосредственное участие в разработке стратегии развития организации с целью адаптации стратегии развития информационных систем к требованиям и целям бизнеса.
Достижения : Построение информационной системы с нуля.

основное
1995 - Московский институт радиотехники,электроники и автоматики Радиотехника Диплом
Повышение квалификации/курсы
2000 - Nortel Networks Meridian 1 Core Overview Nortel Network Сертификат
2000 - Nortel Networks Meridian 1 Basic Technology Nortel Network Сертификат
2000 - Nortel Networks M1 Primary Rate Installation & Maintenance Nortel Network Сертификат
2001 - CheckPoint Quality of Servise Using FloodGate-14.1 NTC, Moscow Сертификат
2001 - CheckPoint Management Using The reporting module NTC, Moscow Сертификат
2001 - CheckPoint Management II Next Generation NTC, Moscow Сертфикат
2001 - Nortel Networks Option 11 Mail Install Nortel Network Сертификат
2001 - СнескPoint Management I Next Generation NTC, Moscow Сертификат
2004 - Семинар "Управление временем" Pinta Lab Limited Сертификат
2006 - Авторский курс по тайм - менеджменту "Время руководителя 24+2" ООО "Тайм-М" Сертификат
2006 - Курс "Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOOK 3-rd Edition 2004 Базовый курс" PM Expert Сертификат
2006 - Курс "Планирование и контроль выполнения проектов с использованием Microsoft Project 2000/2003 (16 hours, 16 PDU) PM Expert Сертификат
2006 - Курс

Гражданство:
Россия
Разрешение на работу в странах:
Россия
Языки
Русский : Родной язык
Английский : читаю профессиональную литературу
Ключевые навыки:
Эффективное руководство подразделением технических специалистов (15 профессиональных сотрудников). Построение с нуля информационных систем, повышенной отказоустойчивости и оптимальной стоимости. Инициирование и доведение технических проектов до этапа "промышленная эксплуатация". Оптимизация затрат, в области построения и использования информационной системы. Построение адаптированных к бизнесу организационных структур технических подразделений и оптимальное распределение зон ответственности между отделами Департамента ИТ. Навык ведения конструктивных переговоров на уровне топ-менеджмента компании, поставщиков услуг, программного обеспечения и технических средств. Навык проведения внутренних координационных совещаний со структурными подразделениями Департамента с целью повышения эффективности выполнения поставленных задач. . Навык проведения собеседований с соискателями на вакантные должности технических подразделений. Системность подхода к решению вопроса оптимальной интеграции информационных технологий и бизнеса.