Казначейство НК РOCНЕФТЬ автоматизировано на базе решений SAP
SAP в странах СНГ и ОАО "НК "Роснефть" объявляют о завершении проекта и начале опытной эксплуатации решения для оперативного управления и контроля финансовых обязательств и платежей на базе продуктов SAP. Автоматизация казначейства нефтяной компании позволит создать эффективный механизм управления и контроля финансовых потоков всех дочерних предприятий.
2005 г. ОАО "НК "Роснефть" столкнулась с необходимостью создания централизованной системы контроля над финансовыми потоками. Отсутствие оперативной информации по платежам и обязательствам дочерних предприятий, а также единой методологии их управления не позволяли компании эффективно выстраивать производственные, хозяйственные и материальные процессы. В этих условиях руководством было принято решение о внедрении решения SAP.
Проект включал в себя три этапа. На первом (октябрь 2005г.) была подготовлена концепция и утвержден план реализации основных работ, на втором (декабрь 2005г.) и третьем (март 2006г.) осуществлено внедрение системы в опытно-промышленную и продуктивную эксплуатацию на четырех дочерних предприятиях компании: (Краснодарнефтегаз, ВанкорНефть, "Северная Нефть" и "Пурнефтегаз"). Данный проект был реализован в кротчайшие сроки - в течение трех месяцев.
К середине года было завершено тиражирование решения еще на 40 дочерних предприятиях. Таким образом, общее количество пользователей, работающих в системе SAP в рамках данного решения, достигло 430 человек. Исполнителем проекта выступили SAP в странах СНГ и компания "Ройлсофт", специализирующаяся на создании и сопровождении информационных систем управления, координация работ выполнялась Департаментом информационных технологий ОАО "НК "Роснефть".
Объединение всех предприятий компании в единую информационную среду позволит не только консолидировать финансовые потоки и стандартизировать процесс принятия и погашения финансовых обязательств дочерними структурами, но и получать в режиме реального времени необходимые данные для принятия стратегически важных управленческих решений.
Комментируя завершение проекта, вице-президент "НК "Роснефть" Валерий Борисенко сказал: "Мы стремимся стать ведущей мировой нефтегазовой корпорацией. С этой целью мы будем максимально использовать лучшие мировые практики в сфере корпоративного управления. Внедрение вертикального решения SAP для управления финансами в казначействе – это еще один шаг на пути в этом направлении. Реализация этого проекта позволит не только контролировать финансовые потоки в рамках корпорации, но и сделать их максимально прозрачными."
"Тема создания системы контроля платежей и финансовых обязательств дочерних обществ в российских холдингах сейчас пользуется большой популярностью, - говорит директор сектора нефтегазовой и химической промышленности SAP в странах СНГ Роман Журавлев. "Для нас реализованный в НК "Роснефть" проект важен не только как эффективный пример такой системы, охватывающей "сквозной бизнес-процесс целиком – от дочерних обществ до головной компании, но и как демонстрация возможности внедрения решений SAP в кратчайшие сроки".
2005 г. ОАО "НК "Роснефть" столкнулась с необходимостью создания централизованной системы контроля над финансовыми потоками. Отсутствие оперативной информации по платежам и обязательствам дочерних предприятий, а также единой методологии их управления не позволяли компании эффективно выстраивать производственные, хозяйственные и материальные процессы. В этих условиях руководством было принято решение о внедрении решения SAP.
Проект включал в себя три этапа. На первом (октябрь 2005г.) была подготовлена концепция и утвержден план реализации основных работ, на втором (декабрь 2005г.) и третьем (март 2006г.) осуществлено внедрение системы в опытно-промышленную и продуктивную эксплуатацию на четырех дочерних предприятиях компании: (Краснодарнефтегаз, ВанкорНефть, "Северная Нефть" и "Пурнефтегаз"). Данный проект был реализован в кротчайшие сроки - в течение трех месяцев.
К середине года было завершено тиражирование решения еще на 40 дочерних предприятиях. Таким образом, общее количество пользователей, работающих в системе SAP в рамках данного решения, достигло 430 человек. Исполнителем проекта выступили SAP в странах СНГ и компания "Ройлсофт", специализирующаяся на создании и сопровождении информационных систем управления, координация работ выполнялась Департаментом информационных технологий ОАО "НК "Роснефть".
Объединение всех предприятий компании в единую информационную среду позволит не только консолидировать финансовые потоки и стандартизировать процесс принятия и погашения финансовых обязательств дочерними структурами, но и получать в режиме реального времени необходимые данные для принятия стратегически важных управленческих решений.
Комментируя завершение проекта, вице-президент "НК "Роснефть" Валерий Борисенко сказал: "Мы стремимся стать ведущей мировой нефтегазовой корпорацией. С этой целью мы будем максимально использовать лучшие мировые практики в сфере корпоративного управления. Внедрение вертикального решения SAP для управления финансами в казначействе – это еще один шаг на пути в этом направлении. Реализация этого проекта позволит не только контролировать финансовые потоки в рамках корпорации, но и сделать их максимально прозрачными."
"Тема создания системы контроля платежей и финансовых обязательств дочерних обществ в российских холдингах сейчас пользуется большой популярностью, - говорит директор сектора нефтегазовой и химической промышленности SAP в странах СНГ Роман Журавлев. "Для нас реализованный в НК "Роснефть" проект важен не только как эффективный пример такой системы, охватывающей "сквозной бизнес-процесс целиком – от дочерних обществ до головной компании, но и как демонстрация возможности внедрения решений SAP в кратчайшие сроки".
© SAP, 2006
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2006
