НОВОСТИ
IBA — партнер семинара «Перспективы и направления развития банковских информационных технологий в 2012 году» IBA проводит семинар как быстро и эффективно решать задачи бизнеса IBA получила благодарственный отзыв о выполнении проекта по внедрению SAP ERP 6.04
Технологии автоматизации ERP, MRP
География бизнес-границ расширена: IBA Group открыла предприятие «ИБА Украина» (IBA Ukraine) в Киеве
5876 IBA Group расширяет региональное присутствие в странах СНГ, открыв в апреле текущего года предприятие «ИБА Украина» (IBA Ukraine) в Киеве.
Благодарственный отзыв РУП «Гомельэнерго» о выполнении проекта по разработке на базе SAP ERP информационной системы управления материально-техническим снабжением
4351 Компания IBA получила отзыв от РУП «Гомельэнерго» о выполнении проекта по разработке и внедрению информационной системы управления материально-техническим снабжением на базе SAP ERP 6.0
Отзыв о выполнении проекта по внедрению системы автоматизации финансово-хозяйственной деятельности на базе SAP ERP 6.04
4210 Компанией IBA получен отзыв о выполнении проекта по внедрению системы автоматизации финансово-хозяйственной деятельности в ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» и ОАО «Екатеринбургэнергосбыт» на базе SAP ERP 6.04
Новости по теме ERP, MRP
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.