НОВОСТИ
Международная консалтинговая компания открывает представительство в Красноярске Крупнейший алтайский дистрибьютор бытовой химии завершил оптимизацию финансовой системы «Сибирская стекольная компания» реформирует структуру холдинга вместе с «ИНТАЛЕВ»
Технологии автоматизации ERP, MRP
Компания ОАО «Укртранснефть» оптимизирует и автоматизирует систему управления финансами с «ИНТАЛЕВ»
5749 Второй по величине в Европе оператор системы магистральных нефтепроводов ОАО «Укртранснефть», начал проект по оптимизации и автоматизации системы бюджетного планирования на базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
Концерн «УкрРосМеталл» совершенствует систему управленческого учета и планирования с помощью ИНТАЛЕВ
6295 Украинский офис ГК «ИНТАЛЕВ» стартовал проект по разработке и внедрению комплексной системы управленческого учета и планирования в крупной промышленно-инновационной структуре-концерне «УкрРосМеталл».
Новости по теме ERP, MRP
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.