InCoSol Group

Последний визит автора 07.11.13 20:58
Публикаций: 45

InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group (www.incosol.ru) – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Мы предоставляем комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения. Решения InCoSol Group помогает компаниям среднего и крупного бизнеса: • грамотно спроектировать группу компаний с точки зрения организационной и функциональной структуры, • выбрать оптимальное направление развития как для холдинга в целом, так и отдельно для его бизнес-единиц, • обеспечить исполнение планов руководства группы компаний.

https://12news.ru/blogs/Incosol
e-mail: m.matasova[@]incosol.ru

Реализация проекта в ОАО «Казаньзернопродукт» позволила раскрыть новые грани и возможности программно-методического комплекса «InCoSol: СУО» 

Проект предусматривает оптимизацию операционной и финансовой деятельности предприятия 

Реализация проекта позволит стандартизировать работу подразделений холдинга и повысить их эффективность 

InCoSol Group разработала методику расчета цены заказов для компании «Ромек». 

Представители крупного бизнеса обсудили в Татарстане актуальные вопросы менеджмента 

Проведенный при помощи экспертов InCoSol Group проект позволил руководству компании оценить перспективы развития 

Проект по разработке и формализации стратегии, проводимый при консалтинговой поддержке InCoSol Group, поможет компании выйти на международный уровень. 

Эксперты InCoSol Group расскажут, какие управленческие ловушки подстерегают крупный бизнес Татарстана. 

Федеральная служба по интеллектуальной собственности подтвердила государственную регистрацию программы «InCoSol: Система управления обязательствами». Согласно свидетельству за подписью руководителя Роспатента Бориса Симонова, разработка экспертов InCoSolGroup– Сергея Львова и Романа Ершова - внесена в Реестр программ для ЭВМ 25 марта 2013 года. 

18 апреля 2013г. в Екатеринбурге прошел семинар «Стратегия управления холдингами и многоуровневыми компаниями: практические аспекты». Участники мероприятия, а ими стали топ-менеджеры крупнейших компаний Свердловской области, познакомились с различными аспектами деятельности холдингов в условиях современного рынка. 

Эксперт InCoSol Group Михаил Терентьев прошел пятидневный курс обучения по программе Kaplan-Norton Balanced Scorecard Certification Boot Camp в Сан-Диего. 

Инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol приступила к реализации проекта по корректировке стратегии одного из ведущих масложировых предприятий 

InCoSol Group поможет бизнесменам Урала решить задачи, rnсвязанные с проектированием и оптимизацией работы холдингов 

В Перми прошел практический тренинг «Разработка стратегии компании: шаг за шагом». Участие в нем приняли собственники и руководители крупнейших предприятий Перми. Профессиональные консультации от экспертов инвестиционно-консалтинговой группы InCoSol помогли им актуализировать свои знания в области разработки и формализации стратегии и освоить технологию ее реализации. 

В Нижнем Новгороде состоялась церемония награждения победителей IVрегионального конкурса «Инновация региона-2012». Он был организован Правительством Нижегородской области, ООО «Инноватика» и Центром Предпринимательства. Спонсором конкурса выступила инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol. Из 27 предприятий, заявивших о своих инновационных разработках, жюри под председательством Губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева выбрало десять лучших. 

InCoSol Group познакомит топ-менеджеров Перми с технологией стратегического управления. 

15 февраля 2013 года в Набережных Челнах прошел семинар «Казначейство 2.0: Новый подход к финансовому менеджменту», организованный инвестиционно-консалтинговой группой InCoSol. Ведущий семинара, управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов, на практических примерах показал собравшимся топ-менеджерам, почему невозможно эффективно управлять оборотом компании, когда обязательства уже взяты и их необходимо исполнять. 

Инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol провела обучающий семинар-тренинг для компании «Жилищный ответ» - одного из лидеров в сегменте рынка загородной недвижимости Нижегородской области. 

На тренинге InCoSol Group руководителям бизнеса была представлена эффективная технология выбора и реализации стратегии. 

27 ведущих предприятий региона заявили о своих разработках в рамках конкурса «Инновация региона». 

Эффективное распределение функций и бизнес-процессов – одна из ключевых задач современного менеджмента. 

15 февраля инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol соберет финансовых руководителей крупнейших предприятий Татарстана в Набережных Челнах, чтобы осудить проблемы поддержания ликвидности и рентабельности бизнеса, а также представить свежие идеи по их решению. 

14 февраля 2013г. в Казани состоится практический тренинг «Разработка стратегии компании: шаг за шагом». Мероприятие позволит владельцам бизнеса пересмотреть имеющиеся у них знания о стратегическом менеджменте. Участники познакомятся с эффективной технологией выбора и реализации стратегии, на практических примерах потренируются в ее применении. 

Программный продукт «InCoSol: Система управления обязательствами», разработанный и тиражируемый инвестиционно-консалтинговой группой InCoSol, получил сертификат «Совместимо! Система программ 1С: Предприятие». 

Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда необходимо осваивать новые методы ведения бизнеса и приемы конкурентной борьбы. Но неправильно выбранное направление развития может свести на нет многолетние усилия по наращиванию объемов продаж и завоеванию лидерских позиций. Как выбрать эффективную стратегию, а главное – как ее реализовать? Этой теме был посвящён мастер-класс «Стратегия: от выбора к реализации», который состоялся в Нижнем Новгороде 21 декабря. 

21 декабря 2012г. в Нижнем Новгороде состоится мастер-класс для владельцев среднего и крупного бизнеса на тему «Стратегия: от выбора к реализации». Мероприятие будет полезно для компаний, оказавшихся в ситуации, когда необходимо менять направление развития либо осваивать новые пути ведения бизнеса. 

14 декабря в Нижнем Новгороде состоится семинар «Управление обязательствами: практические аспекты». В рамках мероприятия финансовые руководители крупных компаний и холдингов смогут получить ответ на вопрос, почему привычные инструменты управления бизнес-процессами, такие как система бюджетирования, платежный календарь и системы управления договорами, не позволяют им управлять платежеспособностью, а также узнают решение этой проблемы. 

23 ноября InCoSol Group провела в Екатеринбурге семинар «Управление обязательствами: практические аспекты», участниками которого стали топ-менеджеры крупнейших компаний Урала. 

На данный момент о собственных уникальных разработках заявили тринадцать нижегородских компаний. Стать участником «Инновации региона 2012» может любое предприятие, которое создает и внедряет инновационные продукты и технологии. 

В сентябре в Нижегородской области стартовал конкурс «Инновация региона 2012». 

InCoSol Group проведет для топ-менеджеров уральских холдингов семинар по оптимизации финансового управления. 

InCoSol Group проведет мастер-класс, на котором представит эффективную методику стратегического управления 

Издание рассчитано на руководителей крупных компаний и открывает серию «Генеральский минимум». 

В Казани состоялся семинар, посвященный вопросам оптимизации бизнес-процессов в крупных компаниях. 

InCoSol Group организует семинар для финансовых директоров Татарстана, на котором будет представлена новая система организации деятельности крупных компаний. 

Топ-менеджеры крупных компаний и холдингов нередко сталкиваются с потерей прозрачности и контролируемости бизнес-процессов. Бюджетирование в «классическом» виде становится неэффективным по мере увеличения масштабов деятельности. ОВ чем источник подобных проблем и как их можно преодолеть, рассказал управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов 21 сентября на семинаре в Перми. 

Проект по выстраиванию системы стратегического управления на Грабовском автомобильном заводе стартовал в конце июня. К участию в нем приглашены эксперты InCoSol Group. Проект предусматривает внедрение на предприятии современной системы управления и определение стратегических шагов, необходимых для выхода завода на новый уровень развития. 

На семинаре InCoSol Group они узнают, как преодолеть ограничения классического бюджетирования и наладить эффективную систему управления 

Эксперты InCoSol Group приступили к реализации масштабного проекта в ОАО «НИПОМ». Он предусматривает разработку и формализацию системы стратегического управления, а также формирование эффективной организационной структуры, необходимой для внедрения в компании новой стратегии. 

В июне стартовал проект по разработке стратегии для одного из крупнейших в России предприятий, специализирующихся на производстве коммунальной техники, - ОАО «Арзамасский завод коммунального машиностроения» («Коммаш»). 

21 июня инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol организует в Перми семинар на тему «Особенности управления холдингами и многофилиальными компаниями: практические аспекты». Эксперты в области финансового и стратегического управления познакомят участников с современными инструментами создания и оптимизации разветвленной бизнес-структуры. 

В апреле стартовал проект по разработке комплексной стратегии развития ЗАО «Система «Т3С». Под руководством экспертов InCoSol Group (Investment&Consalting Solutions Group) в компании планируется внедрить современную систему управления на базе ССП (Системы стратегических показателей). 

27 апреля 2012г. InCoSol Group провела в столице Татарстана семинар на тему «Особенности управления холдингами и многофилиальными компаниями: практические аспекты». Мероприятие посетили более 20 руководителей крупнейших предприятий республики. 

27 апреля инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol проведет для представителей крупнейших предприятий Татарстана семинар на тему «Особенности управления холдингами и многофилиальными компаниями: практические аспекты». 

Выйдя из состава ГК «ИНТАЛЕВ», компания продолжит деятельность в рамках инвестиционно-консалтинговой группы InCoSol.